Mokymo tikslas
Supažindinti klausytojus su strateginio planavimo ir valdymo instrumentais bei jų taikymo galimybėmis savo organizacijoje lygiagrečiai pateikiant jiems strateginio planavimo būdus, metodus bei aptariant reikšmę veiklos rezultatams.
Nauda
Klausytojai žinos strateginio planavimo galimybes. Susipažins su planavimo būdais, metodais. Gebės taikyti savo organizacijoje. Klausytojai gebės per nustatytą laikotarpį optimaliai susiplanuoti veiklą, kad užtikrinti programos ar valdymo srities tikslo įgyvendinimą.
Mokymo turinys
- Strateginio planavimo tikslas, paskirtis, reikšmė.
- Strateginis planavimas - strateginio valdymo sudėtinė dalis. Strateginis valdymas integruoto organizacijos valdymo kontekste.
- Strateginio planavimo etapai, ilgalaikės strategijos ir rinkos (aplinkos, situacijos) apžvalga.
- Strateginio planavimo metodai ir instrumentai.
- Plano sudėtinės dalys.
- Strateginio valdymo ir planavimo ypatumai.
- Strategijos įgyvendinimo stebėsena.
Mokymo metodika
Teorinė medžiaga, paskaitos, diskusijos, asmeninės patirties dalijimasis, atvejų analizė, konkrečių pavyzdžių analizė, individualios bei grupinės praktinės užduotys, grupinis darbas, seminaro dalomoji medžiaga, rezultatų aptarimas, diskusinių klausimų nagrinėjimas (grįžtamasis ryšys) bei kiti interaktyvus suaugusių mokymo metodai. Klausytojų pageidavimu daugiau negu 30 procentų seminarų laiko gali sudaryti praktinės užduotys.
Išklausę visą programą, mokymuose dalyvavusieji asmenys atlieka baigiamąjį testą bei praktinę užduotį (raštu).
Minimali mokymo trukmė vienai grupei – 30 akad. val.