Mokymo tikslas
supažindinti dalyvius su projektų, projektų programos bei projektų portfelio formavimo ypatumais, organizacijos struktūros įtaka projektų eigai ir sėkmei, projekte dalyvaujančių šalių interesų valdymo principais. Detaliai išanalizuoti projektų procesų grupes nuo projekto idėjos inicijavimo iki pasiektų projekto rezultatų vertinimo bei kompetencijų sritis, kurias būtina valdyti sėkmingam projektų vadovui. Padėti projektų vadovui suprasti savo įgūdžių stipriąsias ir silpnąsias puses ir ateityje tikslingai tobulini savo gebėjimus.
Mokymo turinys
Mokymo metu nagrinėjama geriausia projektų valdymo praktika, rekomenduojama Tarptautinės projektų valdymo asociacijos (IPMA ) bei Projektų valdymo instituto (PMI), kas suteikia tvirtą pagrindą efektyviam projektų valdymui ir tikslų pasiekimui.
- Kas yra projektas ir kas nėra projektas; Projekto idėja;
- Projektų patirtys. Projektų nesėkmės ir projektų sėkmės prielaidos;
- Projektų valdymo tendencijos Lietuvoje ir pasaulyje;
- Projektai ir organizacijos strategija. Projekto tikslų hierarchija;
- Projektų tipai ir jų įtaka valdymui. Projektų valdymo procesų grupės;
- Projektų etapai. Projekto pradžia, tikslų formulavimas;
- Projektų valdymo funkcijos ir įrankiai; Projektų žmonių išteklių valdymas;
- Organizacinė struktūra. Projektų portfelio valdymo grupė; Projekto aplinka;
- Darbų išskaidymo struktūra. Darbų paketai;
- Darbų nuoseklumas. Projekto tvarkaraštis. Kritinis kelias;
- Kaip valdyti projekto trukmę? Tinklo diagramos ir Gantt grafikai;
- Išteklių planas; Gairių planavimas.
Mokymo metodika
Mokymo metu gaunama ne tik teorinių žinių, bet ir praktiškai tobulinami esminiai projektų vadovams būtini įgūdžiai tiek techninėse srityse, tokiose kaip laiko ir kaštų planavimas, rizikos valdymas, tiek ir vadovavimo srityse, tokiose kaip komandos formavimas, motyvavimas, komunikacija bei efektyvus susirinkimų vedimas.
Daug dėmesio skiriama ne tik projektų valdymo metodikai, bet ir būtinų projektų vadovui asmeninių savybių tobulinimui, komandos bendradarbiavimo gerinimui bei eigos kontrolės efektyvinimui. Mokyme taip pat supažindinama ir su naujausiomis projektų valdymo idėjomis, tokiomis kaip apribojimų teorijos taikymas projektų valdyme, praktiškai demonstruojami šių idėjų taikymo būdai.
Mokymo rezultatai
Mokymų dalyviai įgys išsamų, aiškų bei struktūruotą suvokimą apie tai, kas yra projektas, kokiais būdais jį galima valdyti ir kokią sąsają bei įtaką projektas turi bendrai organizacijos sėkmei. Mokymo dalyviai paskatinami kūrybiškai žiūrėti į projektų valdymą ir taikyti ne tik naujausias pasaulyje pripažintas praktikas, bet ir nebijoti patiems eksperimentuoti ir asmeniškai tobulėti kaip profesionaliems projektų lyderiams. Po mokymų dalyviai gebės efektyviau pasiekti galutinį projekto rezultatą – mažesniais ištekliais, per trumpesnį laiką ir geresne nuotaika.
Minimali mokymo trukmė vienai grupei – 8-16 akad. val.